

8 filmes sobre tecnologia que são indispensáveis na era digital
Conheça os 8 filmes sobre tecnologia que você precisa assistir.
Apesar de toda complexidade, vemos nascer muitos bons e-commerces a cada dia, porém, conforme diversas estatísticas de mercado, mais da metade das lojas online encerram suas atividades antes de completar um ano de vida. Mesmo diante de informações otimistas, de que o mercado está em constante crescimento – vide os dados coletados pelo Ebit, sobre o crescimento do e-commerce em aproximadamente 12%, no ano 2018.
Ao observar dezenas de operações de e-commerce nos últimos 18 meses, é possível perceber uma grande tendência ao fracasso nas empresas que não tem uma camada de planejamento e gestão adequada e consistente. Questões que não estão lista-
das como complexas, mas normalmente precisam de extrema atenção, como por exemplo:
São estas as questões que mais impactam no crescimento, manutenção e perenidade das operações. Esses fatores afetam os e-commerces diretamente e podem ser os potenciais causadores do fracasso do seu negócio, em geral são administradas em sua maioria através dos Sistemas de Gestão (Back Offices e ERPs).
Observando a questão com mais cuidado você pode se deparar com diversos Sistemas de Gestão para operações de e-commerce focados apenas na operação (cadastrar, integrar com a plataforma, picking and packing, faturamento, etc) mas que não oferecem nenhuma funcionalidade para planejar e gerenciar adequada e consistentemente sua empresa e, dessa forma, impedem que você conheça e entenda onde está errando, em tempo para poder corrigir os rumos do seu negócio.
Outro risco inerente ao contratar um Sistema de Gestão, que não te permita planejar e gerenciar seu e-commerce é não crescer e
ficar patinando.
Existem muitos e-commerces que vendem apenas 10 pedidos, por exemplo, e não conseguem sair desse número de jeito nenhum.
Mesmo assim, o empreendedor não consegue entender no que está errando, pois não possui informações suficientes.
O ideal seria ter em seu Sistema de Gestão, uma Suíte para Tomada de Decisão, com um Business Intelligence, que permita que você:
Para concluir, há uma frase de William Edwards Deming que diz que
“O que não pode ser medido, não pode ser gerenciado”,
ou seja, o primeiro passo é começar a medir.
Fica a recomendação de que sua empresa busque um Sistema de Gestão que te ajude a fazer o que Deming recomendou – medir para gerenciar e planejar – executar e comparar o planejado com o realizado, conforme orientação de Ansoff.
Chief Product Officer
e-Millennium ERP Omnichannel
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Saiba como escolher o melhor ERP possível para o tamanho e segmento da sua empresa.
Está pensando em abrir um e-commerce? Confira essas dicas básicas que te ajudar a superar os desafios no futuro.
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